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彈性辦公居家辦公在國內可行嗎?

不知道大家是不是和菁科人力的小編一樣,每個月總會有那么幾天不想去公司上班,也不想早起擠地鐵通勤,如果你也是這樣,那么就請接著往下看。

 

互聯網高度發達的今天,能夠更靈活地規劃辦公時間、減少通勤、自主掌握工作節奏,是全天下打工人的終極夢想。如果員工具備足夠的自驅力,保證工作效率,那么公司也可以縮減大筆辦公成本、提升員工幸福感,這樣看起來似乎也相得益彰。

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彈性工作制是指在完成規定工作任務或固定工作時長的前提下,員工可以靈活地、自主地選擇工作的具體時間和地點安排,以替代統一、固定的上下班時間和辦公地點的制度。

 

居家辦公或者彈性辦公在國外早已經不是什么新鮮事,3M允許全球數千名員工定制最適合其個人需求的工作安排;花旗銀行每周僅需在辦公室2-3天;英特爾為部分職位提供遠程/辦公室辦公的靈活選擇;PayPal 目前的遠程工作政策允許員工在公司批準的地點列表內的任何地方工作;Salesforce的經理們被賦予自主權來決定其團隊的工作安排;Visa僅要求大多數員工每周在辦公室工作兩天;還有Adobe、Airbnb(愛彼迎)等等很多公司。趨勢上有可能升級為永久性制度。

 

在國內談起彈性辦公,幾乎都繞不開“第一個吃螃蟹”的攜程。在2020年,攜程整體的居家辦公人員比例就達到了85%。

2022年2月,攜程宣布全公司近3萬名員工正式開始實行“3+2”混合辦公制。攜程允許員工每周三、周五遠程辦公,不做值崗、也不做薪資調整約束。

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今年的10月10日,去哪兒網繼母公司攜程之后,宣布將推行靈活辦公制度,很快該新聞便登上了熱搜。

10月20日,耐克也公布了一封內部郵件,表示公司將出臺新的混合工作模式:每周在公司工作四天,時間為每周一至周四,周五可居家辦公。


現在借助各種網絡協作工具,遠程辦公在技術層面已不成阻礙。特別是過去三年,居家辦公“被迫”在全球范圍內完成了一次社會性的“效率實驗”。許多公司為此精簡了協作流程、人員配置、差旅計劃。

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也有多項數據顯示:遠程辦公有縮短通勤時間、提高工作效率、促進工作生活平衡、降低離職率和減少公司支出等好處——但對于“老板”們“看不見人”的焦慮,遠程辦公無法化解。

 

所以看起來,集中辦公和彈性辦公、靈活辦公、居家辦公都是各有利弊,但在小編看來,比起彈性辦公和工作與生活的平衡,大多數員工可能更愿意考慮的是公司的發展前景、薪酬收入、上升空間、升職加薪的可能性。而不是去糾結到底在哪兒辦公,最起碼先確定加班能不能給加班費。


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