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企業如何降本增效

運營成本和人力成本是一個企業運營的主要成本,一直以來所有的企業都在追求如何降低成本和提高企業效率,接下來菁科人力為大家介紹4個降本關鍵點,希望對大家有所幫助。


1、人工成本控制,移動互聯網時代信息延遲為零,眾包、眾籌、大眾創新流行,企業可以外包所有非核心業務,讓專業人員做專業事務,把內部員工關系變成外部合作關系,最大限度地降低勞動力成本。


2、優化業務流程,縮短業務周期,時間是當今時代最大的成本,必須盡一切可能優化業務流程,大大縮短業務周期,周期短則成本低。

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3、降低財務成本,加快資本周轉率,采用供應鏈金融模式,盡可能降低自有資本利用率,盡可能占用供應商和客戶資金,把資金成本降下來。

4、降低管理成本,一是組織變革,壓縮管理層級,擴大管理范圍,減少管理人員,信息時代無限溝通,原則上可以擴大管理范圍,去除平庸的中間層可以大大降低管理成本,當然,也取決于企業的實際情況,不能盲目;二是大力推進阿米巴模式,采用團隊自組織小團隊管理模式,大大降低管理難度;三是去管理化、去控制化,在成熟企業可以嘗試獨立管理模式、最少的管理、最大的服務。


以上就是菁科人力為大家介紹的企業降本增效的關鍵點,希望對大家有所幫助,如需了解更多歡迎私信關注。


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