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成都勞務派遣:領導者就是管人嗎,五力模型了解下

成都勞務派遣和企業用人管理中,領導管理者的能力十分重要,究竟作為領導應該管員工,還是用五力模型,讓員工追隨著你。這是一個值得思考的問題。

真正的領導意味著什么?

領導不是管理。真正的領導意味著以己之力,集眾所長,具體表現為約翰·漢尼斯所說的“五力”——感召力、影響力、控制力、前瞻力、決斷力。

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  • 感召力

    感召力來自于領導者天然具備的人格魅力,這種人格感召力多來自于理想信念、人生智慧與閱歷。

  • 影響力

    影響力指能夠有效影響被領導者,不管是利用正式的規章制度還是通過非正式的溝通技巧,影響力發揮的關鍵是把握被領導者的需求和動機,平衡各種利益相關者。

  • 控制力

    控制力是對局勢的了解和駕馭,體現在對組織發展方向、戰略實施過程和成效的把控。

  • 前瞻力

    前瞻力意味著一種著眼未來、預測未來和把握未來的能力,既需要了解組織目標與期望,又需要熟悉行業本質和宏觀環境。

  • 決斷力

    決斷力是領導過程中對危機事件或突發事件作出快速反應,把握關鍵時機作出有效決策。

在五力模型之下,真正的領導是一個系統,需要多方面的能力——追求理想的信念(感召力)、集聚優勢的引力(影響力)、推動變革的魄力(控制力)、把握機遇的眼力(前瞻力)、明辨是非的智慧(決斷力)。在復合力量之下,利用杰出的領導力激勵團隊成員來突破變革、實現進步。


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