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人力資源外包操作流程

人力資源外包,相信很多老板和HR都有一定的了解。一般是根據企業的用工需要,將一些非核心工作或職能外包給第三方公司進行管理,以降低人工成本,最大限度地提高效率?,F在很多企業都會使用人力資源外包。接下來,菁科人力為大家詳細介紹一下人力資源外包的操作流程,方便大家的理解。希望大家能通過本文了解人力資源外包的具體實施流程。

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1、業務咨詢:初步了解雙方的合作意向,確認對方資質,交換公司基本的情況,詳細說明相關事宜。


2、分析調查:根據用人單位提出的一些具體要求,了解和實地考察實際工作環境中的各個崗位。


3、提交人力資源外包方案:根據對用人單位的了解和要求,制定相對成熟的人力資源外包方案,提交用人單位審核。


4、雙方協商具體實施方案:雙方約定時間和地點,認真研究協商《人力資源外包方案》,在合法前提下修改,共同完善《人力資源外包方案》。

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5、簽訂外包合同:明確各自的權利、義務、責任,按照有關法律法規簽訂外包合同。


6、實施合同條款并提供服務:與員工簽訂勞動合同,嚴格執行人力資源外包合同的有關規定和規定,為用人單位提供服務。


以上是關于人力資源外包操作流程的相關解釋,希望對您有所幫助,有任何問題,歡迎關注私聊,菁科人力將竭誠為您解答。


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